Vytvorenie a udržanie kvality procesu a produktu v projekte vyžaduje systematický prístup. Štandardy projektového manažmentu ako sú ISO 10006, PMI alebo IPMA sú aplikovateľné pre projekty rôznej zložitosti, rôzne prostredia bez ohľadu na druh produktu resp. procesu. Logicky tieto postupy doplňujú návody uvedené v norme ISO 9004.

Cieľ kurzu:
Získať základné zručnosti a vedomosti týkajúce sa projektového manažmentu, definovania a monitoropvania projektu, metodami projektového manažmentu a riadením rizik v projektoch.

Obsah kurzu:
 princípy riadenia projektov
 prínosy projektového manažmentu
 súvislosť projektového a procesného manažmentu
 založenie projektu a jeho riadenia s väzbou na stratégiu
 hlavné znaky projektu, stanovenie projektových cieľov
 organizačné štruktúry projektového manažmentu
 tímová práca v rámci projektu
 harmonogram projektu
 metódy projektového manažmentu
 dokumentácia projektu
 audity v rámci projektu a procesov
 štandardy projektového manažmentu (ISO 10006, PMI, IPMA)
 štúdia realizovateľnosti
 omyly a chyby v projektovom manažmente
 software pre oblasť riadenia projektov
 diskusia

Kurz je určený:
Pre všetkých, ktorí chcú získať, alebo si zvýšiť odbornú kvalifikáciu.

Trvanie kurzu: 1 deň

Cena: 175,-€ bez DPH. Klienti DNV majú 10% zľavu.

Pre bližšie informácie o kurze kontaktuje:
Zdenka Šimková, zdenka.simkova@dnv.com, +421 908 777 715, +421 2 444 55 282